福能鸿山热电公司是一家从事供热、供电及灰渣综合利用的大型发电企业，成立于2007年4月，隶属福建福能股份有限公司(股票代码为SH600483，其控股股东是福建省能源集团)。该公司位于石狮市鸿山镇，厂区三面临海，主要利用海滩荒地，围滩填海建设2台国内目前最先进、单机容量最大的600MW超临界抽凝供热发电机组，总投资51亿元，由福建省能源集团有限责任公司全资兴建，于2011年1月份全面建成投产，工程项目荣获国家优质工程银质奖、中国电力优质工程奖。该公司主动融入海西建设，以“打造一流电厂”为总体目标，全面实施“成本领先，跨越发展”战略，全力打造资源节约型和环境友好型的现代化发电企业，为海西经济建设提供强有力的能源保障。

　　近年来，面对雨水偏丰、供热市场竞争激烈等不利因素，该公司深刻认识到，只有做足发展文章，员工和谐有为，企业才能在激烈的竞争环境中生存。该公司上下“一条心、一盘棋、一股劲”，抓市场、强管理、促提效，实现企业又好又快发展。

　　夯实基础，争创一流

　　该公司高度重视安全生产，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，牢固树立“生命至上、安全为天”的理念，以构建安全管理长效机制、实现本质安全为目标，以持续提升安全生产标准化、丰富安全文化建设为载体，不断创新安全管理思路与方法，强化安全生产责任意识，在安全管理中融入文化，在文化提升中夯实管理，不断提高本质安全水平。实行全员、全过程、全方位安全生产管控模式，深化安全生产标准化建设，落实安全生产责任制，开展“红袖章”、“红马甲”行动，每月定期开展安全大检查，奏响安全主题的多重旋律。该公司先后获得“省电力行业安全生产先进单位”、“省安全文化建设示范企业”等荣誉，被国家电监会授予“电力安全生产标准化一级企业”称号。截至2015年2月18日，该公司实现投产发电连续安全生产1500天，实现“八无”目标，保持着安全生产态势平稳的局面。

　　该公司全面推行SHEQ质量管理体系认证，扎实开展“机组长周期运行”和“厂容厂貌”两个竞赛，不断提升基础管理水平。不断完善生产MIS、SIS、OA系统，持续提高生产自动化、信息网络化和管理数字化水平，开展档案数字化工作。围绕创一流企业目标，以“7S”管理为载体，分区域分批次开展“7S”区域打造，通过广泛宣传、全员参与、验收评比、持续检查，截至2014年底，历时一年，共完成88个大区域、277个小区域的打造，取得了明显成效，设备水平大幅提升，生产设备、办公环境焕然一新，员工素养不断增加，企业形象不断提升，有力推进了一流企业的创建。

　　节能环保，降本增效

　　该公司致力于科技创新、节能减排，在省内率先采用卸船机微米级干雾抑尘装置等环保设施，是省内首家脱销效率达80%的电厂，实现废水零排放和灰渣100%综合利用，废气排放达标，环保设施和技术达到国内最先进水平，具有良好的经济效益、社会效益和环境效益。大力推进中温中压蒸汽替代印染企业导热油炉技术，最终实现工业区小锅炉全部拆除，二氧化硫、氮氧化物、烟尘排放量大幅降低，助推石狮市建设全国首个无燃煤锅炉染整工业园，为当地经济可持续发展提供有力的支撑保障作用。该公司先后获得国家环保部、福建省减排工作联席会议办公室通报表彰，列入福建省循环经济示范企业。

　　该公司注重科技创新，制定《技改反措节能及科技项目奖励办法》，引导广大员工积极参与科技创新，充分发挥员工的主观能动性，进一步提升企业发展动力。近年来该公司科技创新取得丰硕成果，共获得部级科技成果二等奖1个，三等奖2个，优秀奖3个;行业科技成果三等奖2个;市级科技成果奖2个。全国首创“600MW超临界抽凝供热机组汽泵跳闸电泵抢水不切供热”技术，减少了操作强度，提高了供热可靠性。开展不同煤种的掺烧试验和锅炉燃烧调整试验，进一步优化运行方式，锅炉最佳效率达到93.95%，高于93.85%额定效率。实施全面预算管理、对标管理、小指标竞赛，持续优化机组运行模式，强化过程管理，完善绩效管理体系，发电煤耗、厂用电率逐年下降，机组整体能耗水平处于同类机组前列。

　　双轮驱动，拓展市场

　　该公司向市场要效益，抓好电力营销谋划工作，创造良好的经营环境，积极争取政策支持，以热定电政策为公司中长期发电量保障打下良好基础;注重发挥双机热电联产优势，细化电量指标分解，优化机组运行方式，确保了电力营销指标处于省内电厂先进水平。在供热市场方面，该公司充分发挥大机组供热稳定性能和良好的服务优势，实施四项机制，不断拓展供热市场。建立市场信息快速反应机制，及时掌握和应对供热市场的变化;建立“一企一策”营销机制，采取点对点服务和差别化汽价，巩固现有供热市场，争取潜在用户，目前低压供热市场占有率74%，中压供热市场占有率82%;建立汽款回笼机制，创新预付款方式，确保资金安全和汽款回笼，全年实现应收账款回笼率100%;建立互信互利机制，加大热网计量设备技术改造力度，确保计量准确，监控到位，营造良好的市场环境。

　　和谐融洽 亲如一家

　　作为省国资委“133”党建工作机制建设3家试点单位之一，该公司认真贯彻落实省国资委党委和福能集团党委党建工作部署，高度重视、全力推进“三项工程”和“三项机制”，将党组织的政治优势转化为助推企业经营发展的竞争力。以“133”党建工作机制建设为抓手，突出融合、创新、责任、服务，不断加强和改进企业党建工作，着力抓龙头、带队伍、建机制、促和谐，党建工作与企业改革发展紧密相融，推动企业各项工作取得积极成效，呈现出发展态势良好、经济效益显著、社会效益突出、员工奋发有为、企业和谐稳定的良好局面。该公司先后获得“福建省先进基层党组织”、“福建省‘安康杯’竞赛先进单位”等荣誉，廉洁风险防控机制在集团内部推广。

　　不断推进“幸福鸿电”工程的建设，是该公司的职责所在。该公司注重对企业员工的人文关怀，开展丰富多彩的文化活动，丰富员工文化生活，不断增强企业凝聚力。每年开展为员工办好事、办实事活动，解决员工关心的热点、难点问题。大力推进企业文化建设，秉承集团“心怀感恩，创造感动”的企业核心理念和“真诚、有为、开心”的企业核心价值观构建企业文化体系，营造“亲如一家”的和谐氛围。齐全的生活设施，丰富的业余文化活动，给广大员工带来幸福感的同时，也激发了他们爱厂如家的情怀。同时，该公司积极履行社会责任，热心社会公益事业，不断提升企业在社会上的知名度和美誉度。

　　站在2015年的门槛上，全体福能鸿电人激情满怀，信心百倍，持续做足发展文章，向着新的更高目标阔步前行!