华电(厦门)能源有限公司通过“三结合”方式认真开展保密管理专项检查，对照当前新常态下保密工作面临的新情况、新问题，查找工作中存在的薄弱环节，筑牢保密工作安全“防火墙”。

　　自查和组织抽查相结合。该公司逐一对照保密工作领导责任制落实、保密制度建设、保密宣传教育培训、涉密人员管理、定密管理、国家秘密载体管理、计算机网络和办公自动化设备管理、保密要害部门部位管理、涉外工作保密管理等9个方面29项内容进行排查，全面排除隐患，不留死角。

　　全面检查和重点检查相结合。将保密工作和企业管理、规章制度、业务流程、技术手段结合起来，对保密工作全覆盖、保密教育培训全覆盖、保密风险排查全覆盖、重点人员和环节保密措施全覆盖、网络终端保密监测全覆盖等五项内容进行全面自查。特别针对当前信息时代的新常态，对涉密网络、涉密计算机和移动存储介质的登记、设置、保存、使用等内容进行重点检查，防止失泄密事件发生。

　　督促检查和整改检查相结合。该公司要求要把本次检查活动与日常保密工作充分地结合起来，边检查边整改，做到以查促管、以查促改、以查促教、以查促防，确保检查取得实效。